原来hg0088皇冠新2 烧烤还可以这样做!新思维创新的典范!

  不过,木屋烧烤的创始人隋政军却表示,这15年的创业历程并非一帆风顺,几乎每3年都会遇到一个“大坑”,

  木屋烧烤刚成立时,是以刚入职的白领为主流客户,并成功以高性价比吸引了大批的年轻用户。在日本《深夜食堂》火爆播出的同时,木屋烧烤又借鉴居酒屋的思路,打造出更适合社交就餐空间。不过,hg0088皇冠新2,随着市场的发展,同质化现象的严重,再加上消费者对于餐饮消费的需求已经发生了变化,过去的商业模式、营销方法,都需要不断进行更新和迭代。

  在很多品牌用短视频与用户沟通时,木屋烧烤却选择了另一种营销方式,通过跨界动画《食神魂》,来打造属于自己的专属IP。从去年《全职高手》与麦当劳、脉动等品牌的成功合作开始,品牌方就看到了用户对这种营销模式的认可。而木屋烧烤以“美食文化”为切入口,通过剧情调动观众的饥饿感、认可感,成功转化了大量的观众,达到传播效果的最大化。

  对于木屋烧烤来说,美食番本身就带有诸多可以联动的内容。《食神魂》第二季的主题是“中华匠人”,第一位出现的匠人一生只做一道番茄炒鸡蛋,而创始人隋政军同样以匠人的身份出场,成为动画中专研烧烤、并开了数百家烧烤连锁店的“隋老”。剧情上的设定,让木屋烧烤在出场时就自带了“匠心”的标签。

  在这一部分的故事中,出现了很多与现实生活中吻合的场景,比如充满了森系元素的木屋门店,并借由情节的驱动,顺利的带出木屋的招牌菜色。

  除了在情节上的契合以外,对门店和菜色包括创始人高度还原的手法,都精准的戳中了粉丝的G点,进一步释放了IP联合效应。

  动画中人物的情绪、声音、画面都完整的融合在木屋烧烤的场景中,成功调动起观众的味蕾,为之后的线下活动打好基石。

  不过,木屋烧烤与《食神魂》的联动并非单向选择,之所以能取得超出预期的市场反响,还是因为强强联合所爆发出的化学效应。

  《食神魂》在第一季制作之前就签好了5家广告商的合作,不但拥有创作上的主动权,还能让专业的餐饮企业撑起美食番的内容。比如在“麻辣小龙虾”的部分,他们选择了擅长做麻小辣家私厨,动画中厨师的名字“锰喆”也与创始人张萌哲同音。而三样菜的创始人“苏帮主”也把特色菜“干烧鳝段”顺理成章的融入到剧情当中。这样的做法,不但保证了故事中菜品的专业性,也减少了刻意雕琢的痕迹,让观众在很放松的状态下,在心中留下传播的烙印。

  对此,木屋烧烤趁热打铁,联合ofo、《食神魂》在欢乐谷店举办了一次粉丝见面会&二次元美食节。木屋作为烧烤界的经典社交场所,瞄准了美食番粉丝的线下生活场景,围绕三者的共同客户,在线上线下联动进行跨界营销,尽最大可能扩大活动的覆盖面和影响力,也将三个品牌的粉丝进行整合。

  通过对粉丝派送周边,与创作团队互动等趣味性的活动增强用户体验,再以木屋烧烤的门店形象,动画中菜品还原,以及奖品的设置吸引用户主动参与话题的讨论。

  线上传播激起线下体验的好奇心,线下体验又鼓励用户在线上参与讨论与传播,二者联动构成的营销螺旋,可以将更多的流量卷入营销场,为传播扩大声势。

  很多品牌在洞察消费者的喜好时,hg0088皇冠新2都习惯性的着眼于当下,对现在市场上的主流消费者进行深刻的了解,并及时反馈,是营销变现的最佳路径。但在餐饮业厮杀15年的木屋烧烤,早就深谙市场风云变化的道理,对他们来说,hg0088皇冠新2需要洞察的不仅仅是当下,还有未来。

  虽说《食神魂》第一季的播放量仅1.5亿,在市场上算不上出类拔萃,但该片的受众的群体主要是集中在18岁左右爱好美食的青少年,在IP发展的未来三年,这些人群就会形成相对核心的购买力。hg0088皇冠新2并且,年龄对于美食番的内容制约相对较小,据调查,《食神魂》还拥有17%的用户是35岁以上,与此类动画的合作,可以尽量的扩大用户的圈层。

  另外,和单纯的IP形象授权不同,木屋与《食神魂》的合作自由度和空间更大。通过在动画中树立创始人和门店的形象,除了能收获IP效应以外,性价比也非常高。

  动画的形式可以表现出真人TVC做不到的效果,能为品牌带来更多的表现空间。去年娱乐圈中多位艺人深陷舆论风波,就让其代言的品牌遭受了巨大的损失,以自身IP作为形象代言不会出现负面新闻,减少品牌潜在存在的风险。

  当然,跨界二次元并非是百利而无一害的营销方法,木屋烧烤和《食神魂》本身就有诸多契合的点,换成别的品牌效果也许大相径庭。这里想说的是,营销的本质是建立品牌与用户之间的联系,并促成购买,在这个过程中,我们需要做的是了解用户、了解市场,敢于尝试新的营销方法,应对如此迅速的市场变化。hg0088皇冠

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